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                              非常二選一——我與管理的約會(24)
                              2019-03-11 全球品牌網  趙梅陽
                              請加微信公眾號:xiangmu114

                              《趙梅陽:非常二選一——我與管理的約會(24)》此文收錄于趙梅陽《路遙知馬力——開啟感悟之門》總文集-第零二子文集《此消彼長定乾坤》中。

                              此文為2013年2月份,我整理之前的部分觀點,形成的99篇《趙梅陽:我與管理的約會》文章,2019年2月4日重新修訂部分觀點,重新發表。

                              “跳還是不跳,非常二選一”這是我經常對我的成員的一句話,讓他們必須作出抉擇!不能拖延,不能磨磨唧唧。在市場營銷方面,我們經常給客戶設計所謂二選一法則,就是你給客戶二提問,而且讓客戶必須回答,然后讓客戶做出選擇。比如你賣一件產品,你可以問客戶你覺得這產品值多少錢?如果客戶回答的價格在你的接受范圍內,你就直接賣了。另外的是飯店里的服務員直接問您“一個雞蛋還是兩個雞蛋”和“一杯牛奶還是一杯咖啡”等諸如此類。但我要說的并不是指這個,有些問題只有兩個答案,別無第三個。譬如跳樓的話,只有跳下去與不跳,絕沒有跳一半跳到中間不跳了。這件事情你做還是不做,你必須做出選擇。我們很多時候是選擇太多,認為東邊不亮西邊亮,最終導致都不亮。

                              我在項目管理中,經常會碰到成員的埋怨,這個事情難度有多大,時間太短,等等。我一般都是用此法來解決。直接問做還是不做?能完成還是不能完成?需要協助還是不需要協助?時間夠還是不夠?不夠還要加多長時間?一系列連珠炮發射過來,沒有準備肯定擊斃,一切都是項目成員自己思考來決定,絕不包干項目成員的任何惰性。

                              “跳還是不跳,非常二選一”這個觀念源于“背水一戰”,很多時候,只有減少選擇,才能聚焦精力。話說漢高祖三年(公元前204年)十月,漢將軍韓信率軍攻趙,穿出井陘口,命令將士背靠大河擺開陣勢,與敵人交戰。韓信以前臨大敵,后無退路的處境來堅定將士拼死求勝的決心,結果大破趙軍。處于絕境之中,為求生路而決一死戰。跳樓的話,一跳了之,一了百了,但是人世間一切與你都沒有關系了,如果不跳,那么就意味著人生是一場修行。選擇那樣,都很艱難,都有背水一戰的味道。我們現在回憶還能記起的東西,一定是當時對你的刺激很大,很多東西都忘掉了,為什么呢,因為當時大腦就沒有怎么在意。但是經過“跳還是不跳,非常二選一”的折騰之后,一輩子你將記住了。

                              “跳還是不跳,非常二選一”與“腳踏兩只船”是背道而馳的。當腳踏兩只船的時候,那只船都別想依靠他能做多少貢獻,真正需要考慮人選的時候,誰也不希望攤上這樣的事情。很多問題我們可以用簡單的二元法來細化的。諸如上面的問題,這個項目你接還是不接,如果不接,我另找他人,如果接有沒有困難,如果沒有,一切OK,如果有,是什么問題。人員配置夠不夠,不夠還需要多少人。時間進度可不可以,不可以要怎樣調,總體方案要不要調,要調的話朝什么方向。都可以給他細化,明白,直到最終的結果為止,當然你不要鉆牛角,我說的是大部分,畢竟條條大路通羅馬,你可能www.hrbb.tw還有其他的招數。

                              約會收獲:別給自己找太多的理由,如果給自己一定的壓力,你會發現自己比想像中更能干。如果因此攤上事了,沒有關系,當你的領導在遇到困難時,攤上你,在有利益的時候,也一定是第一個想到你。千萬別做都人緣差不多的事,真正的較量時,沒有人來為你說話了。

                              約會回應:我在《趙梅陽:父親——志在千里》文中提到“其中包括源源出生后,歷經各種艱難困苦,當我帶著她在澳門的一座大橋上,準備縱身一躍之時,我最后放棄跳躍時的畫面就是我在中考的場面,這是意念的堅持。”從那以后,在我的人生中就再也沒有跳樓之說,在后來的日子里,聚焦精力,學習與充實。

                              趙梅陽歡迎與globrand(全球品牌網)作者探討您的觀點和看法,本文作者系中華藝術平臺發起人,《全球藝術家編碼》系統創始人趙梅陽【全球藝術家編碼189】,戰略管理專家,藝術金融專家。(與我聯系時,請說明您是在“全球品牌網”看到這篇文章的。) 進入趙梅陽專欄

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